Pourquoi le " ; T" ; dans FUTÉ une synergie constructive - opinion ?

L'acquisition simulation-basée du Département de la Défense (DoD) (SBA) est largement discutée en littérature. L'armée offre une large vision de concept de SBA sous forme de simulation et de la modélisation pour l'acquisition, les conditions, et former (FUTÉE), accentuer non seulement le procédé d'acquisition mais également des contributions essentielles des conditions et former les communautés. Cette recherche accentue comment la simulation d'organisation de formation a sensiblement aidé le procédé d'acquisition au delà des confins de la formation de poteau-acquisition. ********** La formation est essentielle à la mise en place réussie de n'importe quel nouveau système d'armement. Comme partie du cycle de vie du système, la valeur de la formation est bien établie. De plus, la communauté de formation est bien connue pour que leur capacité contribue au développement des programmes de formation pour de nouvelles acquisitions de matière. Cette recherche indique cela avec le réalisme accru, les simulations s'exerçantes peuvent maintenant fournir une ressource importante et croyable utile aux directeurs d'acquisition, qui dépasse des programmes de formation. La recherche étudie les hypothèses qu'une simulation d'organisation de formation peut soutenir l'acquisition de matière et, de même, l'acquisition de matière peut soutenir le développement d'organisation de simulation de formation. Utilisant une méthodologie d'étude de cas, la recherche indique comment la simulation tactique de formation de l'entraîneur de combat rapproché (CCTT) a joué un rôle critique dans l'acquisition du système d'identification de combat de champ de bataille (BCIS) comme comment le BCIS a avancé le CCTT. Ce document présente le disque, l'expérimentation, le coût, l'entrevue, et les points culminants archivistiques d'aperçu de l'étude de cas comme discute la simulation et la modélisation pour l'acquisition, les conditions, et l'approche (FUTÉE) s'exerçante à l'acquisition. L'approche FUTÉE, en partie, préconise une stratégie explicite pour intégrer la simulation de formation dans l'acquisition le cas échéant. En plus, ce document identifie également les principes qui peuvent favoriser un rapport synergique et mutuellement salutaire entre la simulation de formation et l'acquisition de matière. En conclusion, l'étude de cas identifie les mécanismes de processus qui peuvent aider (redtube) à assurer des systèmes de vers le haut-à-date-formation sont disponibles quand de nouveaux systèmes d'équipement sont mis en place ou probablement examinés. UTILISATION DE LA SIMULATION DE FORMATION DANS LE PROCÉDÉ D'ACQUISITION l'acquisition Simulation-basée comme poursuivie par le Département de la Défense (DoD) est largement discutée dans des activités de littérature et de conférence. L'utilisation de la simulation dans le cycle de vie du système continue à se développer. Les directeurs rapportent des gains en termes de qualité, productivité, et exécution aussi bien que des réductions de coût, de durée de cycle, de temps de latence, et de risque. Ce succès n'est pas venu environ par hasard, mais plutôt par des actions prévues et délibérées par les directeurs (redtube video) astucieux d'acquisition. Quelques exemples sont mis en référence ci-dessous (Zittel, 2001 ; Brantley, McFadden, & ; Davis, 2002 ; Garber, 2001 ; Johnson, McKeon, & ; Szanto, 1998 ; Sanders, 1997). L'armée et son agent d'action de simulation, la modélisation de l'armée et bureau de simulation, favorisent une version de SMART appelé par acquisition simulation-basé (Ellis, Kern, & ; Hollis, 2002 ; Lunceford, 2002). FUTÉ est plus que la sémantique. FUTÉ souligne non seulement le procédé d'acquisition essentiel, mais également la qualité augmentant des contributions de la formation et des communautés de conditions à ce processus. Pour l'armée, un véhicule principal pour le succès a été le plan de soutien de simulation, (Ellis, et autres, 2002). Un plan de soutien de simulation fournit des moyens de développer des feuilles de route d'intégration de simulation dans le cycle de vie d'une acquisition de système.

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